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UniverSSE2017
Medir e informar sobre el desempeño de la sostenibilidad: ¿Están las grandes empresas y las organizaciones de ESS respondiendo al desafío de los ODS?

La medición y el dar cuenta de la sostenibilidad han mejorado mucho en las últimas décadas, pero ¿es adecuada para los retos del siglo XXI y para los ODS? Esta conferencia internacional, celebrada los días 3 y 4 de junio en Ginebra, brindará una oportunidad para que las principales partes interesadas de los organismos de las Naciones Unidas, los organismos nacionales encargados de la formulación de políticas y los profesionales de los campos de la medición y  la informaciòn debatan sobre las mejores prácticas, las principales preocupaciones y las formas de avanzar para tener mejor en cuenta las dimensiones sociales del desarrollo sostenible.

Un video de animación sobre el Banco Europeo de Inversiones (BEI)

Counter Balance ha producido un vídeo de animación sobre el Banco Europeo de Inversiones (BEI), cuyo objetivo es sensibilizar a los ciudadanos de la UE sobre el banco, sus retos y las posibilidades de mejora. El vídeo también contiene un llamamiento a la acción para recabar el apoyo de los ciudadanos a nuestro Manifiesto sobre la Reforma del BEI, dirigido a los candidatos a las elecciones de la UE y al próximo Parlamento Europeo.

El vídeo está en inglés y hasta ahora ha sido subtitulado en 8 lenguas de la UE. Para firmar la petición y tener más informaciones, ir a https://www.counter-balance.org/your-eib/.

Transformando Europa en el mundo que queremos
Drawing New World

Cada año, en enero, el Comité de Coordinación de RIPESS Europe se reúne, con Eric Lavillunière como anfitrión en el hermoso pueblo de Elne para trabajar en la estrategia del movimiento. Este año se trataron dos temas importantes: las elecciones europeas que se celebrarán en mayo y la reunión para preparar el Foro Social Mundial de Economías Transformadoras (FSMET) que se celebrará en abril en Barcelona. Todo el mundo está convencido de que está en marcha una carrera para invertir el curso de una economía escandalosamente depredadora del capital natural del planeta, la que conduce a desequilibrios cada vez más graves en las relaciones humanas con su biotopo y entre ellos mismos. El papel del Parlamento Europeo se está convirtiendo en algo fundamental para armonizar las respuestas que los países europeos deben poner en marcha urgentemente para combatir el cambio climático y los abusos autoritarios que amenazan a la democracia, no sólo en Europa.

Desde hace varios años, trabajamos para acercarnos a las autoridades locales para construir políticas públicas basadas en los territorios que apoyan las iniciativas ciudadanas en la economía solidaria. Pero también es esencial dirigirse a los líderes políticos europeos para que fomenten todas las medidas que actúen positivamente para mantener la salud democrática y ecológica de los países europeos. Estamos elaborando un texto que cualquiera puede enviar a su Candidatx para las elecciones al Parlamento Europeo. Cuanto más lo hagamos, más difícil les resultará ignorar nuestros pedidos. La propuesta de Alain Caillé de una «República Europea» también se leerá sobre este tema.

RIPESS Europe también está participando en una campaña para estas elecciones sobre producción y consumo sostenible con otras redes como lz FTAO e IFOAM, y con Amigos de la Tierra y otras organizaciones, hemos desarrollado una guía sobre cómo hablar de «la Europa que queremos«.

Es también el objetivo central del FORO SOCIAL MUNDIAL DE ECONOMÍAS TRANSFORMADORAS reunir a todas las fuerzas de la resistencia y proponer un futuro mejor para el mundo. Lea la convocatoria y recuerde la fecha.

Afortunadamente, no faltan las iniciativas que son vigorizantes para impulsar la energía y la esperanza. Ya se trate de monedas locales, de energías renovables o de la organización de los comunes, las movilizaciones están ahí.

Los proyectos europeos que permiten la cooperación entre los miembros se centran en la transmisión a través de la formación. Es imprescindible formar a las nuevas generaciones para que sigan inventando las soluciones del futuro.

Además, durante la reunión de Elne, Jean Louis Laville, miembro del Consejo Consultivo de RIPESS EU, se unió a nosotros para considerar cómo el Consejo Consultivo podría contribuir a la investigación dentro de la red. Aquí están los enlaces a 3 vídeos que realizó para el Foro Regional de la Economía Social y Solidaria sobre un «cambio de escala«.

Este cambio de escala no debe ser visto como una carrera por el crecimiento, sino como un intenso proceso de difusión de los fundamentos de la ESS para que sustituyan viralmente la cultura de la competencia, el beneficio a toda costa, las concentraciones de poder y riqueza a expensas de la más alta calidad de vida de la mayoría de la población.

Por Josette Combes (MES, Francia)

Cómo hablar de las sociedades que queremos en Europa – nueva guía
Europe we want

Hola!

Creemos que hay un apetito por el cambio, y que encontrar nuevas narrativas es una pieza importante del rompecabezas.

Nos complace compartir con ustedes una nueva guía sobre las de formas de hablar sobre las sociedades democráticas sostenibles, equitativas, inclusivas y democráticas que queremos en Europa.

Esta guía ha sido elaborada por un conjunto de grupos de la sociedad civil y de sindicatos comprometidos con la construcción de mejores sociedades en Europa. Resume los resultados de una colaboración de seis meses que incluye grupos focales en cinco países con el objetivo de encontrar nuevas narrativas esperanzadoras, y hace estas recomendaciones básicas:  
– Crear conversaciones.
– Acercar Europa a los ciudadanos y a sus comunidades.
– Equilibrar la urgencia con la esperanza.
– Liderar con fuerte empatía y valores de igualdad.
– Fomentar la participación y hacer hincapié en el poder que tiene la gente para cambiar las cosas, pero, en la medida de lo posible, hacer hincapié en la motivación empática que hay detrás de la movilización.
– Ser cauteloso al hablar de la necesidad de una «mayor participación», puede llevar rápidamente a asociaciones negativas con fracasos democráticos y el ascenso de la extrema derecha.
– Utilizar imágenes constructivas para ayudar a hablar sobre la comunidad, la cooperación y el apoyo.
– Tener cuidado con la dificultad de reformular, por ejemplo, cuando hablamos de «fronteras abiertas», la gente sigue oyendo «fronteras».
– Utilizar ejemplos concretos y esperanzadores que signifiquen sociedades europeas más solidarias e igualitarias.

Lea las conclusiones y recomendaciones completas en: www.foeeurope.org/how-to-talk-about-the-societies-we-want-in-Europe

Nuestras recomendaciones van dirigidas a activistas, comunicadores y a todos aquellxs que quieran crear oportunidades para que lxs ciudadanxs tengan conversaciones sobre el tipo de Europa en la que quieren vivir. Esperamos que los utilice y los transmita.
Estaremos encantadxs de recibir sus comentarios y de conocer otros esfuerzos para inspirar conversaciones más esperanzadoras sobre las sociedades que queremos. Puede ponerse en contacto con nosotros en new.narratives@protonmail.com

Con esperanza

Francesca Gater, Amigos de la Tierra Europa

En nombre de CONCORD – Confederación Europea de ONG para la Ayuda y el Desarrollo, Oficina de Defensa del Comercio Justo, Confederación Europea de Sindicatos, Lobby Europeo de Mujeres, Foro Europeo de la Juventud, RIPESS EU-Solidarity Economy Europe, WeMove.eu y Centro de Investigación de Interés Público.

Recursos de febrero 2019 (en colaboración con socioeco.org)
febrero 18, 2019
0

Para el més de febrero, aquí van algunas sugerencias para leer y para ver…..

  • Revista ES Economía Social año 8 n°11 Diciembre 2018, Campaña por un Curriculum Global de la Economįa Solidaria,2018 [lire]
  • Economía de los cuidados y política municipal: hacia una democratización de los cuidados en la ciudad de Barcelona, Sandra Ezquerra, Elba Mansilla, Colección Estudios del tiempo y cuidados – Ajuntament de Barcelona,2018 [lire]
  • La lucha contra el cambio climático se mueve en la cocina (Ferbai, supermercado solidario online), 2019 [lire]

Video

  • El significado de la soberanía alimentaria…. , 2018 [lire]

Publicaciones

  • Revista Iberoamericana de Economía Solidaria e Innovación Socioecológica, RIESISE VOL. 1, 2018 [lire]

Herramientas pedagógicas

  • Guía Laboral de la Economía Social Valenciana, José Luis Monzón Campos, Isidro Antuñano Maruri, 2018 [lire]
  • La Pedagogía de los cuidados Aportes para su construcción. Iratxe Palacín Garay, Fundación InteRed, 2019 [lire]
Los medios independientes hablan sobre la ESS
Cover of Stir Magazine Winter 2019

Los medios de comunicación independientes están cerca de la ESS, a menudo por su estatus y especialmente por los valores que defienden. Pero, ¿cómo lo abordan? He aquí una selección de artículos de los medios de comunicación independientes de los últimos tres meses. También puedes encontrarlos en el mapa de socioeco.org: Periodismo de Solucioes (los artículos se encuentran en la ciudad donde se realiza la experiencia o, en el caso de un artículo generalista, en la ciudad donde se encuentran los medios de comunicación).

Como verán, los artículos están en su idioma original, debido a la diversidad de los países europeos. En el caso del griego, para el que la revista Efsyn está especialmente presente con varios artículos por semana sobre la ESS, se incluye un resumen en inglés. Esto le permitirá percibir qué temas son cubiertos por estos medios: desarrollo sostenible, refugiados, autogestión, cooperativas, agricultura orgánica, etc. Siéntase libre de enviarnos un artículo o un sitio web para mejorar el mapa y nuestro conocimiento de la ESS. Escribir a Françoise Wautiez: fwautiez[at]socioeco.org

Imagen; Cobertura de Stir Magazine, Invierno 2019

Francés

  • Les luttes non-violentes de Rajagopal, activiste indien bientôt à Paris Michel Bernard, Anne-Sophie Clémençon, Article de Reporterre, 22 nov 2018 [lire]
  • Étude de chaîne de valeur soja biologique au Togo, Pierre W. Johnson, Article de Transition et Coopération Pierre Johnson, 2018 [lire]
  • « Nous sommes une start-up anarcho-communiste » : Coopcycle auto-organise les coursiers à vélo, Benoît Borritz, Article de Basta!, 16 janvier 2019 [lire]
  • Ethique Les baskets Veja tiennent-elles leurs promesses ?, Justin Délépine, Article de Alternatives économiques, 29/01/2019, [lire]

Inglés

  • Creating a Solidarity Economy Giving Project, Cheyenna Layne Weber, Article in Philantrhopy Women, 28 January 2019 [lire]
  • Beyond the Market: Housing Alternatives from the Grassroots, H. Jacob Carlson, Marnie Brady, Gianpaolo Baiocchi, Article of Dissent Magazine, Fall 2018[lire]
  • Stir Magazine: winter edition 2019: Looking back, looking forwards [lire]

Español

  • Mercados sociales, la unión hace la fuerza, Brenda Chávez, Artículo de El Salto,23/12/2018 [lire]
  • Más allá del mercado: alternativas de vivienda desde las bases, H. Jacob Carlson, Marnie Brady, Gianpaolo Baiocchi, Artículo de El Salto,18/12/2018[lire]

Catalán

  • Mas Corcó: el pagès que fa de forner i el forner que fa de pagès, Articulo de Setembre, 05/01/2019 [Lire]

Italiano

  • “Se trovare soluzioni all’interno del sistema è impossibile, forse è meglio cambiare il sistema”, Pietro Raitano, Articolo de Altreconomia, 1 gennaio 2019 [lire]

Griego

  • ΚΑΛΟ: επένδυση για δίκαιη ανάπτυξη (ESS: investir pour une croissance juste)
    Aristotélis Andréou
    Article of EFSYN, 15/12/2018 [lire]
  • Το εναλλακτικό μοντέλο των πέντε ηπείρων (The alternative model of the five continents)
    Lena Kyriakidi
    Article of EFSYN, 10/12/2018 [lire]
  • Το εργοστάσιο που παράγει… αλληλεγγύη (The factory that produces … solidarity)
    Kostís Roússos, Vangélis Vragotéris, Cháris Malamídis
    Article of EFSYN, 10/12/2018 [lire]
  • Στήριξη με τρία κλικ (in three clicks)
    Article of EFSYN, 08/12/2018  [lire]
  • Προστατεύοντας τους σπόρους ως κοινό αγαθό (Protecting seeds as a common good)
    Lena Kyriakidi
    Article of EFSYN, 26/11/2018  [lire]
  • Ανοιχτή μέρα περμακουλτούρας στο χωράφι της Νέας Γουινέας (Open day in the field at the New Guinea farm)
    Article of EFSYN, 21/11/2018 [lire]
Las monedas ciudadanas fortalecen las cadenas de producción/distribución agrícolas
febrero 15, 2019
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por Antonin Calderón y Jean Rossiaud (Moneda Leman / APRES-GE en colaboración con Gaëlle Bigler (FRACP / URGENCI)

Este es el tercer número de la serie que iniciamos en octubre sobre el tema de las «monedas locales», después de una presentación general de las ventajas y desafíos de las monedas locales a través del ejemplo de la moneda local Lemán (enlace Internet) (octubre de 2018) y de las vías de colaboración y sinergias entre las monedas locales y los alimentos sostenibles (diciembre de 2018), proponemos hoy reflexionar en términos de cadenas de producción/distribución para los diferentes tipos de productos agrícolas, y a partir de la experiencia de Ginebra: de la semilla a la producción, de la producción a la transformación, de la transformación a la distribución, de la distribución al consumo. Los cinco sectores agrícolas clave en los que el Leman y la Cámara de la Economía Social y Solidaria (APRES-GE) están trabajando actualmente son los siguientes:

  • Cerveza: del lúpulo a la pinta
  • Verduras: de la horquilla al tenedor
  • Pan: de la semilla al pan
  • Madera: del árbol a la leña
  • El vino: de la cepa a la copa

Cada cadena de producción/distribuición presenta sus propias particularidades, y cada actor – cada eslabón de la cadena – su propia realidad y desafíos. Por eso es particularmente interesante reunir a los diferentes actores de un sector en torno a una mesa, con el fin de reflexionar juntos sobre los flujos de valor actuales y potenciales, y los flujos de caja resultantes. Por lo general, muchos agentes económicos no tienen tiempo para dar este paso atrás. La moneda local ofrece a los productores una gran oportunidad para fortalecer los vínculos entre ellos, y entre ellos y los consumidores, y así fortalecer la economía local frente a la competencia de los mercados globalizados. El servicio prestado por la moneda local es la «facilitación económica»: es una forma de intermediación que permite a los productores elegir mejor a sus proveedores locales y, en caso de sobreproducción, vender existencias en la comunidad de pago.

El sector cervecero: del lúpulo a la pinta

Tomemos el ejemplo de la cadena de la cerveza para ilustrar lo que estamos diciendo. El desarrollo de las cervecerías artesanales se encuentra actualmente en plena expansión y su funcionamiento es fácilmente modelable. Los principales eslabones de esta cadena son: agricultores, malteros, cervecerías, distribuidores, así como bares, restaurantes o tiendas de comestibles. El diagrama siguiente ilustra esto.

Si todavía no lo sabe, debe saber que el 90% de la cerveza está compuesta de agua, que se utiliza como base para la adición de malta, lúpulo y luego levadura. A esto se le pueden añadir ingredientes adicionales, como café, fruta, especias u otros condimentos o hierbas.

Los agricultores (1) cultivan los cereales, que serán transformados en malta por la maltería (2). Al mismo tiempo, el lúpulo (2»), una planta trepadora, debe ser cultivado y sus flores cosechadas y secadas; la levadura (2») debe ser producida, generalmente en un laboratorio.

Estos tres ingredientes son utilizados por las cervecerías artesanales (3), con agua, para la producción de cerveza. También se necesitan otros productos para producir cerveza, como botellas, cápsulas, etiquetas, pegamento y, por supuesto, agua. Estos productos se consideran secundarios en la cadena de producción de cerveza, aunque obviamente son necesarios. Cada vez más a menudo, las cervecerías recogen sus botellas, a través de un sistema de depósito, y las reutilizan.

A continuación, los distribuidores (4) se encargan del transporte de las bebidas producidas en bares, restaurantes y los almacenes (5), donde se venden para el consumo, y en particular a los empleados (6) de las distintas empresas del sector cervecero. De hecho, algunos de los consumidores de cerveza trabajan en el sector.

También debería integrarse una nueva actividad en este sector cervecero: la producción de champiñones (4′). Trabajan con cervecerías, recuperando la malta usada (granos usados) y utilizándola como sustrato sobre el que crecerán los hongos (especialmente el shiitake y los hongos ostra). Actualmente se está estudiando la recuperación del sustrato para su uso como embalaje protector, por sus propiedades de ligereza y absorción de impactos.

Todos estos actores también tienen costes de locales, energía, maquinaria de producción y transporte, TI, impresión y administración. Esto es lo que llamamos la red secundaria de proveedores.

El siguiente diagrama resume la red primaria del sector cervecero, modelando los flujos de bienes/servicios, así como los flujos de efectivo que permiten estos intercambios.

La relación económica

La moneda local es sobre todo una herramienta para establecer vínculos económicos entre los actores de un sector. Si bien las partes interesadas están convencidas del valor de crear una economía local fuerte, no siempre tienen el tiempo, la energía o incluso los conocimientos para analizar todos los flujos actuales y potenciales en su propio sector económico. Presionados por las limitaciones económicas a corto plazo y la falta de liquidez, suelen ser lo más rápidos y baratos posible, mientras que su interés económico real a medio o largo plazo sería favorecer un enfoque concertado y solidario, por ejemplo, en un sistema de crédito mancomunado.

Trabajar en su propia moneda local anima a los agentes económicos a ser conscientes de las especificidades y de las diferentes limitaciones del sector y pone a todos en contacto comercial con sus proveedores y clientes potenciales: el agricultor con la maltería, la maltería con las cervecerías, los distribuidores con las cervecerías, y los bares, restaurantes y tiendas de comestibles con los distribuidores.

Lo que está en juego no es sólo económico y ecológico. Ciertamente, permite aumentar los volúmenes de actividad de cada individuo y las riquezas producidas en el territorio; y el desarrollo de este territorio, en cortocircuitos, refuerza la resistencia económica y la sostenibilidad ecológica (reducción de las emisiones de CO2). A nivel social y político, la red económica así creada rompe el aislamiento de cada actor y es el tejido social el que se fortalece. Juntos, será más fácil defender sus intereses colectivos y convertirse en partes interesadas en las políticas públicas para promover la agricultura local.

Liquidez monetaria para los sectores

El sistema de crédito mancomunado ofrecido por una moneda local complementaria como el Lemán en la región del Lago Lemán proporciona una liquidez significativa a las cadenas de producción/distribuición. De hecho, a cada actor se le concede una línea de crédito operativa (actualmente entre 1.000.- y 20.000.- LEM, dependiendo de su tamaño) que puede ser utilizada sin tasas de interés y sin límite siempre y cuando se mantenga por debajo del umbral establecido. El potencial de intercambio económico para el conjunto del sector en cuestión se ve, por tanto, incrementado por la suma de los límites de crédito de todos sus agentes.

Este sistema ancestral de puesta en común del crédito, prácticamente desaparecido hoy en día, absorbido por el sistema bancario contemporáneo, es, sin embargo, un sistema muy simple y muy estable. La red en su conjunto está por definición siempre totalmente equilibrada «a cero»: la suma de los importes positivos es siempre igual a la suma de los negativos, y no hay creación monetaria. Cuanto más dinero gira, más riqueza se produce. La falta de liquidez es un obstáculo para la actividad. Por lo tanto, el crédito compartido sustituye al crédito bancario de forma muy ventajosa.

El crédito bancario convencional es caro – cuando se concede, porque los bancos a menudo rechazan el riesgo. Aumenta el precio de los productos, porque es necesario incluir el costo del dinero (interés) en el precio de venta, y debilita al vendedor en un mercado competitivo ocupado por grandes grupos que bajan los precios.

Al trabajar en moneda local, recreamos una economía paralela y evitamos la presión de grandes grupos y productos extranjeros. La introducción de la moneda complementaria, en particular para los sectores agrícolas, debe considerarse como una estrategia de supervivencia y desarrollo. Pero debemos jugar el juego juntos, empresas, empleados y consumidores, para que la moneda pueda seguir abasteciendo continuamente a la economía local, sin estancarse en cuellos de botella.

Hacia una irrigación sana de las cadenas de producción/distribución

Por lo tanto, el principal desafío es evitar la formación de bolsas de retención de moneda local, lo que indica un bloqueo económico. Tal bloqueo es beneficioso si permite que el actor en cuestión se cuestione a sí mismo sobre sus socios que no aceptan la moneda local. Puede que haya llegado el momento de cambiarlos y de optar por proveedores que también encajen en la lógica de la deslocalización y de la responsabilidad social y medioambiental.

Aquí es donde entran en juego los servicios de los «facilitadores» en moneda local: trabajan con las empresas para integrar a los proveedores en la comunidad de pago, si cumplen las condiciones de la carta y, en caso contrario, para encontrar nuevos socios.

Por otra parte, las retenciones de moneda local son problemáticas si las empresas no pueden volver a poner en circulación tanta moneda como aceptan: la moneda pierde entonces su función principal, que es la de facilitar el comercio. El riesgo de devaluación de la moneda (se cambiará por debajo de su valor oficial, por ejemplo, se solicitarán 120 unidades para una mercancía/servicio por valor de 100 en la moneda del Estado) es, por lo tanto, significativo.

Dos tipos de actores pueden encontrarse estructuralmente en esta posición de «cuello de botella». En primer lugar, la empresa que ocuparía un lugar central en la cadena de suministro y que no tendría sustitutos o tendría muy pocos. En el sector «cerveza», es la industria cervecera, con la que todas las cervecerías locales tienen interés en trabajar en moneda local. En segundo lugar, la empresa al «final de la cadena». En nuestro ejemplo, es el agricultor quien cultiva los cereales que luego se transformarán en malta. El siguiente diagrama muestra este problema de retención de la moneda local al final de la cadena de suministro.

Para estos dos casos, hay una respuesta teórica simple, pero no es tan fácil de ponerla en práctica, porque ya requiere una densa red económica: el pago de parte de los salarios en moneda local. Sin embargo, la redistribución mensual de la oferta monetaria es una poderosa palanca para impulsar la economía local y sostenible a través del consumo. Esto se explica en el diagrama siguiente .

Por lo tanto, hemos visto que los productores de las cadenas agrícolas tienen un claro interés en utilizar la moneda local para resistir la competencia de los grandes grupos y de los productores extranjeros. Sin embargo, este éxito se basa en el equilibrio de los flujos. Por lo tanto, el fortalecimiento de la economía local requiere organización y paciencia, ya que implica la incorporación de todas las partes interesadas en la comunidad de pagos a un círculo virtuoso.

Corresponde a la moneda local llevar a cabo esta labor de facilitación económica y puesta en común de créditos, y se le deben dar los medios para hacerlo. Una vez realizado este trabajo, de la misma manera que se instalaría un sistema de riego en un cultivo, el dinero puede fluir de manera virtuosa creando valor en la economía local y sostenible, y fortaleciendo la resiliencia económica frente a las crisis financieras sistémicas. 2008 debería ser una lección para nosotros!

En un futuro boletín de noticias, tomaremos el ejemplo de una o más empresas en particular y cómo utilizan diariamente la moneda local para dar sentido a su trabajo: un sentido económico, por supuesto, pero también el sentimiento de participar plenamente en la mejora del bien común.

La primavera democrática de Polonia: la lucha comienza aquí
febrero 15, 2019
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Artículo de The Guardian, por Christian Davies, 30 de enero de 2019

Cuando Anna Gryta y Elżbieta Wąs iniciaron una campaña local para preservar una plaza en el sureste de Polonia, no tenían idea de que se convertirían en símbolos potentes del renacimiento democrático. Pero casi 10 años después de su éxito en Lubartów, las hermanas se han convertido en las figuras de miles de polacos decididos a asegurar la gobernanza limpia y democrática que se les prometió tras el colapso del comunismo hace 30 años.
Es una revelación sorprendente. En los últimos años, Polonia se ha convertido en sinónimo de populismo nacionalista, ya que el partido gobernante Ley y Justicia desafía las normas democráticas europeas con sus ataques a los medios de comunicación y a los tribunales. Pero lejos del centro de atención, hay un floreciente movimiento de base contra las fallas de la cultura democrática del país de las que se alimentan los populistas. Los grupos de activistas cívicos están cosechando éxito tras éxito en todo el país en una amplia gama de temas diferentes – desde la educación sexual hasta la calidad del aire y el estado de derecho, desde carriles para bicicletas y espacios públicos hasta la transparencia y la participación en los procesos locales de toma de decisiones.
Léase el artículo aquí (en inglés).

La Economía Solidaria enseña el corazón
febrero 14, 2019
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La economia solidaria enseña el corazón 2018

Artículo de REAS, Red de Redes del 31 de diciembre 2018

Las entidades de Economía Social y Solidaria (ESS) se someten por cuarto año consecutivo al Balance Social, proceso participativo que les permite realizar un diagnóstico de su funcionamiento, como herramienta indispensable para definir estrategias de mejora en los ámbitos social y ambiental, y poder ser cada año más coherentes con los principios fundacionales de la ESS.

Con este proceso de Balance social que realizan desde hace años las entidades de la ESS, se busca generar un proceso colectivo de evaluación y sensibilización sobre los principios que se definen en la Carta de Principios de la Economía Solidaria y que marcan la identidad de todas las entidades que forman parte de la ESS y que son por tanto, el objeto de evaluación en este informe. Los instrumentos y variables consideradas en la herramienta empleada tienen un doble objetivo: promover la mejora interna de las organizaciones, y generar informes agregados anuales con los que visibilizar la importancia y sostenibilidad que se promueve de las empresas de ESS.

Desde el año 2014 se viene implementando en REAS RdR, red representativa de la ESS que agrupa a cerca de 700 empresas de todo el Estado y que promueve esta herramienta, un proceso de armonización estatal de indicadores de sistemas de Balance y Auditoria Social desarrollados desde sus distintas territoriales, gracias al trabajo conjunto desarrollado a través del Grupo de Trabajo de Auditoría Social de REAS RdR.

Para este proceso de confluencia se adoptó en el año 2018 la plataforma tecnológica que XES (Xarxa de Economía Solidaria de Catalunya) había desarrollado en el marco de su proyecto “Enseña el Corazón”. Esa herramienta informática de evaluación de impacto y de rendición de cuentas de las entidades asociadas a la XES iniciado en el año 2008, permite a las entidades asociadas o vinculadas a esta red una autoevaluación de su desempeño a partir de variables agrupadas en diversos bloques: funcionamiento económico, calidad profesional, democracia, igualdad, calidad laboral, medio ambiente y compromiso social.

En el proceso de Auditoría Social 2018 (cuyos datos corresponden al ejercicio 2017) han participado un total de 446 entidades de todo el territorio español (el 81% de ellas son miembro de REAS), las cuales han alcanzado una facturación global cercana a los 457 millones de euros y cuentan con un personal de cerca de 12.000 personas trabajadoras, 20.000 voluntarias y más de 150.000 socias. Del informe agregado de este proceso de autoevaluación son reseñables los siguientes resultados:

  • Equidad: existe un 58% de mujeres en puestos de responsabilidad, la diferencia salarial es de 2,7 y un 63% de entidades promueven un lenguaje inclusivo.
  • Trabajo: un 74% mejora los permisos legales de conciliación, el 50% poseen un reglamento interno de gestión de relaciones laborales y un 62% genera espacios de atención emocional y cuidado a las personas trabajadoras.
  • Sostenibilidad ambiental: el 91% aplica criterios de consumo responsable en la adquisición de productos, el 32% son entidades con gestión ambiental y el 49% tienen energía renovable.
  • Cooperación y compromiso con el entorno: 65% operan con finanzas éticas, el 13% de sus compras se realizan en el marco del Mercado Social y un 15% en entidades no lucrativas.
  • Sin fines lucrativos: 58% de los ingresos procede de facturación frente a un 30% que proviene de subvenciones. Respecto al reparto de beneficios, el 75% se destina a reservas,compensación de pérdidas o inversiones propias, 13% a iniciativas para la construcción de bienes comunes y un 4% a inversiones de entidades financieras de la ESS.

A partir de estos y otros datos derivados del Balance Social 2018 se quiere dar visibilidad de la importancia de las empresas de la ESS en el estado español, pero sobre todo, trasladar a los ciudadanos en qué medida este tipo de organizaciones suponen un modelo de empresa más responsable. Si bien en este informe no se ofrece una comparación de los datos ofrecidos con los que se alcanzarían en empresas en general, su simple lectura apunta a la responsabilidad de las entidades de ESS, al menos claramente en muchos de los aspectos analizados, tal y como pudiera ser la participación, igualdad y preocupación por la persona trabajadora dentro de las organizaciones, o sus niveles de cooperación y su preocupación social.

Las herramientas e indicadores planteados se han de seguir desarrollando, de cara a aportar a las organizaciones que en ella participan una herramienta útil para el auto-diagnóstico y la identificación de espacios importantes de mejora. REAS RdR confía en que la información obtenida contribuya a trasladar a la ciudadanía las propuestas que hay detrás del modelo de economía social y alternativa, y de la necesidad de seguir apostando por ésta.

Abril: encuentro preparatorio hacia un Foro Social Mundial de las Economias Transformadoras
FSMET meeting

Barcelona, 5, 6 y 7 de abril de 2019. Encuentro de trabajo en el que cada movimiento de economías transformadoras desarrollará dinámicas dirigidas a concretar los objetivos y prioridades a trabajar y ampliar el alcance de las entidades involucradas. Se acordarán planes de trabajo, se validará el modelo de gobernanza y se marcarán los próximos pasos a seguir.

Participantes: entidades vinculadas a los diferentes movimientos y practicas de otra economia, representantes de redes y movimientos sociales a nivel local e internacional.

Nos proponemos hacer del proceso, el objetivo. Iniciamos un proceso de confluencia, tanto a nivel local como internacional, entre todas aquellas iniciativas, movimientos y formas de comprender la economía que tienen como objetivo común la construcción de una alternativa real de transformación del sistema económico y financiero capitalista actual.

Queremos hacer de este Foro, una plaza. No nos queremos limitar a la celebración de un evento vitrina donde sólo hablen personas expertas, sino debatir juntas qué economía queremos.  Tampoco queremos sólo discutir y soñar ese “otro mundo posible”, porque sabemos que ya existe a través de miles de iniciativas que construyen alternativas. Queremos encontrar estrategias comunes para visibilizarnos, articularnos y multiplicarnos.

Trabajamos para que sea sostenible, que tenga continuidad más allá del Foro 2020, tanto a nivel local como internacional. Para hacerlo hace falta asegurar que este proceso se construye desde los territorios y generar espacios de articulación presenciales y virtuales a nivel local e internacional que tengan continuidad en el tiempos como espacios de confluencia y transformación.

Queremos dar a conocer las economías transformadoras y llegar a todas aquellas personas que todavía no forman parte. Para lograrlo, creemos que es necesario que el Foro cuente con una red de medios de comunicación independientes afines que puedan difundir el proceso y asegurar su efecto multiplicador.

Pronto más información en http://transformadora.org/

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